Lean security: la sfida della leadership della sicurezza

Giuseppe Mastromattei (H&M): "Per lean thinking si intende un nuovo modo di pensare, che si sostanzia in una riorganizzazione dell’impresa tesa all’eliminazione degli sprechi presenti nella ideazione, produzione, distribuzione e fornitura di prodotti e servizi.
Lean security è l’applicazione dei principi lean alla security aziendale attraverso un atteggiamento diverso degli individui che la vivono all’interno dell’organizzazione aziendale. È un cambiamento che parte dall’analisi dei processi di sicurezza, ripulendoli da procedimenti e metodi che spesso per le altre funzioni aziendali sono incomprensibili e quindi difficili da applicare. Un nuovo modello di governance della security pronto a fornire il tipo di controlli di sicurezza e delle risposte di cui le organizzazioni hanno bisogno, quando ne hanno bisogno, grazie alla definizione di processi efficienti ed integrati, in grado di affrontare e coesistere con il sempre più dinamico ambiente delle minacce.
È un cambiamento del punto di osservazione, è quello del cliente.
“C” come Cambiamento, come Comprensibile e come Cliente; ovvero (c)Lean Security.
Questa è la sfida della leadership della sicurezza oggi."